/ CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ — PME ET SITES INDUSTRIELS

Anticiper la rupture.
Organiser la reprise.

Une démarche proportionnée pour comprendre les activités essentielles, préparer les réponses et tester les modes dégradés sans promettre l’absence d’incident.

France et Suisse romande : intervention sur devis, après vérification du périmètre et des exigences locales applicables.

/ APPROCHE OPÉRATIONNELLE

Une continuité construite sur vos contraintes réelles.

01 / AXE

Périmètre

Cartographier activités prioritaires, fournisseurs et dépendances critiques.

02 / AXE

Maîtrise

Identifier des scénarios crédibles : indisponibilité de site, rupture fournisseur, incident numérique.

03 / AXE

Suivi

Définir responsabilités, communications et exercices de reprise.

/ MÉTHODE ET LIVRABLES

Une démarche progressive et testable.

Étapes proposées

  1. Qualifier les impacts et les délais de reprise souhaités.
  2. Définir des scénarios et des décisions de crise documentées.
  3. Préparer fiches réflexes, contacts et modes dégradés.
  4. Tester un scénario en atelier et suivre les actions correctives.

Livrables et limites

Cartographie de dépendances, trame de continuité, fiches réflexes et compte rendu d’exercice selon contrat. Les délais de reprise ne sont pas garantis sans tests et moyens adaptés.

Le contenu final, les normes et les obligations applicables sont définis lors du cadrage contractuel.

/ PRESTATIONS COMPLÉMENTAIRES

Un accompagnement cohérent.