/ GESTION DE CRISE ET CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ

Anticiper la rupture.
Préparer la réponse.

Un accompagnement pragmatique pour cadrer les scénarios critiques, clarifier les responsabilités et entraîner la coordination, sans garantir l’absence d’incident.

Décrire mon besoin Explorer les prestations

Interventions à définir selon mandat · Suisse romande et France

/ MÉTHODE

Une mission structurée, du diagnostic à l’action.

Analyser les impacts

Identifier activités prioritaires, dépendances, ressources et conséquences d’une interruption.

Organiser la réponse

Définir l’alerte, les rôles, la cellule de crise, les décisions et les canaux de communication.

Tester et améliorer

Concevoir un exercice sur table, observer les décisions et formaliser les actions correctives.

/ LIVRABLES

Ce que vous pouvez recevoir.

Analyse d’impact métier (BIA) adaptée au périmètre
Trame de plan de continuité et fiches réflexes
Compte rendu d’exercice et plan d’amélioration

Exemples de livrables possibles, non issus de missions clients ; contenu exact défini au devis.

/ PÉRIMÈTRE

Un cadre transparent.

La continuité informatique et le PRA nécessitent la validation des équipes techniques concernées. Les tests de reprise en production sont hors périmètre sans mandat spécifique.

Un premier échange permet de qualifier votre contexte, vos contraintes de confidentialité et le calendrier souhaité. Aucune disponibilité n’est réservée sur ce site.

Préparer une demande

/ À EXPLORER

Autres domaines d’intervention.

/ MÉTHODES COMPLÉMENTAIRES

Auditer, anticiper, agir.

Audits internes ISO

9001, 14001 et 45001 : un diagnostic fondé sur les faits et un suivi des actions.

Découvrir l’approche

Continuité d’activité

Identifier les activités critiques et préparer des scénarios de reprise proportionnés.